Das Wort Strategie ist in aller Munde: Wir brauchen eine Strategie? Was sind unsere strategischen Ziele? Wer macht die strategische Planung? Wir sollten strategische denken! Die Beobachtung zeigen, dass die Beteiligten von Weiterbildungseinrichtungen oft nicht sicher sind, was wer genau mit Strategie meint oder wer genau dafür verantwortlich ist. Wer soll an strategischen Überlegungen beteiligt sein? Wann sollen wir darüber nachdenken? Wie soll man denn Entwicklungen einschätzen? Und die wichtigste Frage: Wieso einen Strategieplan aufstellen, wenn doch morgen alles wieder anders ist und sich alles überholt?!

Strategische Kompetenz gilt oder galt als „Königsdisziplin“ organisationalen Handelns. Gemeint ist (ganz einfach?) die gemeinsame Auseinandersetzung der Beteiligten mit Zukunftsfragen. Und diese ist nicht berechenbar!! Ziel des Seminars ist es, die organisationale Fähigkeit des strategischen Denkens zu stärken, Lust auf Strategieentwicklung zu vermitteln und Instrumente an die Hand zu geben, die strategische Diskussionen in den Weiterbildungseinrichtungen anregen.

CDer Strategieprozess als Orientierung für die Planung!

CKernkompetenzen für den Erfolg eines gelungenen Strategieprozesses

CReflexion des eigenen strategischen Handelns in der Einrichtung

Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte sowie Qualitätsbeauftragte und interessierte MitarbeiterInnen von Weiterbildungseinrichtungen in Brandenburg, die Ihre Kenntnisse zur Qualitäts- und Strategieentwicklung erweitern möchten.

Die Teilnahme ist kostenfrei.

Das Seminar findet in der Cariatas Heimbildungsstätte in Bad Saarow statt.

Friederice Kley Geschäftsführung Reisende Werkschule Bremen, Organisationsberaterin

Projektleitung: Insa Alea Böhme - Organisationsberaterin; Mediatorin, Supervisorin